Permettant la mise place de bureau de projets formé et sensibilisé à la gestion opérationnelle de projets au sein des entreprises.
Permettant une évaluation des connaissances en matière de gestion efficace et efficiente de projet.
Analyse d’impact des projets en cours sur l’application des bonnes pratiques et analyse des résultats.
Il s’agit d’un accompagnement pour l’identification, la définition et la formalisation des indicateurs de performance des projets.
Reprise des projets en dérive en termes de couts, contenu, délais, Qualité, Ressources, Risques.
Il s’agit d’effectuer une évaluation des processus, procédures mis en place pour la gestion des projets. Cette offre permet également de s’assurer de l’adéquation entre exigences du projet et résultats.